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敏达咨询营销托管模式流程

发表时间: 2016-10-05 00:00:00

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自主营销的四大问题点:

1.数据少,投入大。跑展会却没好数据,巨资广告投入却没好客户。

2.市场转化低。营销团队不稳定,渠道没增量,购买数据转化率低。

3.项目好,模式差。确实好项目,营销模式差,市场能力弱。

4.品牌塑造能力差,未做到有的放矢,耗资高收效微。

咨询式营销托管优势

1.通过管理咨询提升企业整体管理水平,为品牌塑造和企业营销起到保障作用。

2.有效数据整合和营销策划,有限的时间、精力、资金用到关键处。

3.回款并快速布局全国市场。

4.低咨询费、低服务佣金,降低企业成本。

5.提升企业整体团队水平,提高执行力、责任心和业务能力。

6.有效提升品牌价值和竞争力,提高市场占有率。

咨询式营销托管主要内容:

1.因企制宜,实施阶段性全方位咨询:战略咨询、品牌咨询、文化咨询、营销咨询、人资咨询、生产咨询、质量咨询、物流咨询。

2.建立品牌形象体系:品牌定位、品牌核心价值提炼、品牌广告语提炼,LOGO、《VI手册》、公司画册、单页、品牌广告、专卖店、包装等设计。

3.建立营销体系:销售政策制定、经销渠道建立、渠道招商、营销团队管理、终端管理、销售管理、销售人员薪酬、业绩考核等。

4.组建营销团队:建立营销中心组织体系,招募组建公司营销团队,包括营销总监、销售经理、推广经理、销售代表等岗位,并进行培训。

5.带领营销团队执行:深入企业内部,负责教会客户营销团队执行以上营销体系,开发新客户、招募经销商、进行品牌推广,提升公司销量。

6.“生产您来做,销售我来做”:我们先帮企业整体托管营销,待营销体系成熟后,再把营销还给企业。

咨询式营销托管服务流程:

1.项目研讨:双方对合作项目深入有效沟通,根据企业需求及项目分析,经专家组研讨可行性后制定合作方案。

2.确定咨询计划:对合作企业全方位调研和沟通,本着“品牌导向、业绩突破、系统保障”的原则,确定咨询计划。

3.销售外包服务:电话沟通与邀约,市场走出去,客户请进来,团队构建起来,销售业绩创造出来,品牌价值树立起来。

4.创造业绩同时,提升企业竞争力。从企业战略与品牌、团队构建、流程优化、成本优化、物流管控等方面开展各阶段咨询服务,保障业绩。

5.外扩业绩,内控管理。手把手教练个人,项目管理打造团队,站在行业高度,综合利用各项大数据,练就商务技巧和专业能力,效益最大化。

效率高
15年以上管理咨询与企业认证经验积累,三年GPS防走失鞋研产销行业口碑。
专业实力
拥有高精尖的管理咨询团队,专业企业认证服务团队,高精尖软件及网络研发团队。
安全无忧

企业服务:思维敏捷,管理高效,辅导落地,效果收费。

产品服务:精工品质,严格三包。

多元服务

管理咨询从创业辅导、营销策划、到全方位系统提升落地一条龙服务。

 

 

合作共赢——信守承诺  言出必能

 

        在改善用户体验、解决用户痛点的基础上不断革新升级,为中小企业解决全生命周期经营发展与管理完善的服务需求。服务网络范围覆盖全国100余座城市,拥有近200余家区域服务机构,为超过2万家企业客户提供管理咨询服务,为超过10万人提供创业就业服务。

 

企业业务热线:13361389822        个人业务热线:13356965580

企业网址:www.mindajituan.com           www.mindajituan.cn

 

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