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精益TPM咨询

发表时间: 2015-05-02 00:00:00

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【项目简介】:
TPM(Total Productive Maintenance)意思就是是“全员生产维护”
精益TPM:是一种全员参与的生产管理方式,其主要点就在“实施精细化管理”、“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维护活动,使设备性能与生产状况达到最优。

精益TPM追求的终极目标可以概括为四个“零”:
1. 故障停机为零;
2. 不良报废为零;
3. 安全事故为零;
4. 损失浪费为零。

推行精益TPM要从三大要素上下功夫:
1. 提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,做到全员参与;
2. 改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高;
3. 改善操作环境:通过6S等活动,使操作环境良好,既可以提高工作兴趣及效率,又可以避免一些不必要设备事故。现场整洁,物料、工具等分门别类摆放,也可使换线调整时间缩短。

1. 精益TPM战略系统图:

2. 精益TPM的七个阶段:

3. 导入精益TPM的十二个阶段:

【项目收益】:


【推行时间】:12-36个月
【辅导方式】:理论培训+现场手把手辅导+效果落地

效率高
15年以上管理咨询与企业认证经验积累,三年GPS防走失鞋研产销行业口碑。
专业实力
拥有高精尖的管理咨询团队,专业企业认证服务团队,高精尖软件及网络研发团队。
安全无忧

企业服务:思维敏捷,管理高效,辅导落地,效果收费。

产品服务:精工品质,严格三包。

多元服务

管理咨询从创业辅导、营销策划、到全方位系统提升落地一条龙服务。

 

 

合作共赢——信守承诺  言出必能

 

        在改善用户体验、解决用户痛点的基础上不断革新升级,为中小企业解决全生命周期经营发展与管理完善的服务需求。服务网络范围覆盖全国100余座城市,拥有近200余家区域服务机构,为超过2万家企业客户提供管理咨询服务,为超过10万人提供创业就业服务。

 

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