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敏达咨询在企业HR咨询上解决问题的基本思路

发表时间: 2016-07-20 00:00:00

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精益人力资源管理,也叫人力资源管理精益化。以精益思想作指导,实现人力资源精细化和准确化管理,减少人力资源浪费,提高人才使用效率,是精益管理落地的有效手段。

以精益化的方式完善招聘系统、企业内部人才培训系统、绩效薪酬系统,让企业实现透明化、标准化、系统化、规范化的良性循环,全方位提升企业各类员工素质。依托人力资源部门的引领和策划,引导企业各部门、各职层形成人人育人的环境,实现非人力资源部门的自主人力资源管理,真正从全系统、全流程上实现员工自律、阶梯式人才体系,企业持续进化的目的。

企业正面临着严峻挑战

n 人力资源管理总体框架

咨询收益

1.完善企业招聘系统

2.企业内部人才培训系统

3.绩效薪酬系统

4.构建起一批企业内部的指导员、培训师、导师队伍

5.全方位提升企业各类员工素质

6.培养出企业内部接班人

7.职业生涯促进员工自觉能力和工作稳定性

效率高
15年以上管理咨询与企业认证经验积累,三年GPS防走失鞋研产销行业口碑。
专业实力
拥有高精尖的管理咨询团队,专业企业认证服务团队,高精尖软件及网络研发团队。
安全无忧

企业服务:思维敏捷,管理高效,辅导落地,效果收费。

产品服务:精工品质,严格三包。

多元服务

管理咨询从创业辅导、营销策划、到全方位系统提升落地一条龙服务。

 

 

合作共赢——信守承诺  言出必能

 

        在改善用户体验、解决用户痛点的基础上不断革新升级,为中小企业解决全生命周期经营发展与管理完善的服务需求。服务网络范围覆盖全国100余座城市,拥有近200余家区域服务机构,为超过2万家企业客户提供管理咨询服务,为超过10万人提供创业就业服务。

 

企业业务热线:13361389822        个人业务热线:13356965580

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