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敏达咨询首创国内咨询机构营销托管模式

发表时间: 2016-03-09 00:00:00

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敏达咨询首创模式有两个:首创“品牌提升、营销突破、系统管理提升系统管理咨询模式;首创打破管理咨询机构“只说不做”的“品牌营销托管模式”。

一、首创系统管理咨询模式

针对为客户全方位提升企业核心竞争力和品牌竞争力,敏达咨询从以下三个方面、八个着眼点开展管理咨询:

品牌八步——品牌导向、品牌概念、品牌视觉、品牌实体、品牌情感、品牌策划、品牌渠道、品牌管理。

系统营销八步——产品形象、渠道吸引、虚拟建设(网络塑造)、岗位模型、体验拉动、关系跟踪、数据整合、系统改进。

系统管理提升八步——运营战略、欲望文化、核心竞争力、价值保障、成本固底、内外和谐、战略合作、社会责任。

而大部分管理咨询公司采取“头痛医头,脚痛医脚”的模式,解决某一模块表象问题后,其他模块的关联性仍然阻碍了该模块工作的顺利开展,多花咨询费事小,实则影响企业快速发展事大。

敏达咨询系统思考,全面把握,重点着手,结合当地人文,提供切实可行的解决方案,加以辅导和跟踪,让客户体会到方案落地的简单性和高效性,助推企业快速发展。这既解决了模块的关联性,又顺应了国情与人文,促进企业和谐、快速、可持续发展。

二、首创咨询式品牌营销托管

既有营销总监的指派,又有管理咨询的结合;既有品牌与营销的策划,又有辅导与跟踪执行的监督。这避免了营销托管机构的不专业性对企业造成的资金和时间的浪费,又节省了企业前期资金的投入,企业与敏达咨询同创共享。

咨询式品牌托管,从市场调查、企业背调等方面入手,结合企业生产、质量及市场特性,提供切实可行并且极具吸引力的品牌营销策划方案。接下来,营销总监在品牌与营销策划的执行方面起到一定的指导与跟踪,且在执行过程中与专家组实施商讨与研究促进执行和纠偏,快速打开市场,提高产品知名度,缩短资金占用时间。

咨询式托管实行前期基础收费、阶段业绩收费模式,敏达咨询与企业同呼吸、共命运,让敏达也成为切切实实的企业人,而不是光说不做的“咨询专家”。这是客户主动上门的最主要原因。

效率高
15年以上管理咨询与企业认证经验积累,三年GPS防走失鞋研产销行业口碑。
专业实力
拥有高精尖的管理咨询团队,专业企业认证服务团队,高精尖软件及网络研发团队。
安全无忧

企业服务:思维敏捷,管理高效,辅导落地,效果收费。

产品服务:精工品质,严格三包。

多元服务

管理咨询从创业辅导、营销策划、到全方位系统提升落地一条龙服务。

 

 

合作共赢——信守承诺  言出必能

 

        在改善用户体验、解决用户痛点的基础上不断革新升级,为中小企业解决全生命周期经营发展与管理完善的服务需求。服务网络范围覆盖全国100余座城市,拥有近200余家区域服务机构,为超过2万家企业客户提供管理咨询服务,为超过10万人提供创业就业服务。

 

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