山东敏达企业管理咨询有限公司
敏达咨询在企业文化咨询上解决问题的基本思路
发表时间： 2017-02-22 00:00:00
作者： 山东敏达企业管理咨询有限公司
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敏达咨询的企业文化咨询，是以CIS理念为先导，致力于专业调研诊断，搭建适合合企业需求的企业文化理念体系，以梳理企业固有的文化基因，并着眼于未来发展进行理念增补来展开企业文化体系的建设。企业文化全案咨询主要包括企业文化调研、建设、落地三个部分。
n 企业文化调研
企业文化主要包括行业文化、本土文化、企业文化定位、核心竞争力、企业文化理念分析、战略与文化匹配调研分析、团队文化、办公室文化八个部分。例如企业文化调研展示图：
n 企业文化建设
1. 企业文化现状综合调研评估
2. 企业文化基因梳理分析
3. 企业文化架构搭建
4. 企业文化理念体系提炼
5. CIS系统优化整合
6. 企业文化手册编撰
7. 企业文化在战略、流程、制度、员工发展上的落地整合
8. 企业文化落地体系设计
9. 针对管理团队的企业文化共识辅导
n 企业文化落地
1. 企业文化培训、讲座
2. 企业文化实际应用调研
3. 企业文化修正
4. 后期企业文化跟踪
企业文化全案咨询，将完成企业文化理念体系的提炼、企业文化手册编撰，并将企业文化与制度、流程、战略、员工发展等内容进行整合，进而完成企业文化内部宣贯体系设计，使企业文化的咨询成果能够入脑、入心、入行。
n 企业文化咨询流程
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企业认证资讯
网络霸屏资讯
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