2020年02月20日 星期四

敏达咨询

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敏达咨询在企业文化咨询上解决问题的基本思路
发表时间:2017-02-22     阅读次数:     字体:【

敏达咨询的企业文化咨询,是以CIS理念为先导,致力于专业调研诊断,搭建适合合企业需求的企业文化理念体系,以梳理企业固有的文化基因,并着眼于未来发展进行理念增补来展开企业文化体系的建设。企业文化全案咨询主要包括企业文化调研、建设、落地三个部分。

n 企业文化调研

企业文化主要包括行业文化、本土文化、企业文化定位核心竞争力企业文化理念分析战略与文化匹配调研分析、团队文化、办公室文化八个部分例如企业文化调研展示图:

n 企业文化建设

1. 企业文化现状综合调研评估

2. 企业文化基因梳理分析

3. 企业文化架构搭建

4. 企业文化理念体系提炼

5. CIS系统优化整合

6. 企业文化手册编撰

7. 企业文化在战略、流程、制度、员工发展上的落地整合

8. 企业文化落地体系设计

9. 针对管理团队的企业文化共识辅导

n 企业文化落地

1. 企业文化培训、讲座

2. 企业文化实际应用调研

3. 企业文化修正

4. 后期企业文化跟踪

企业文化全案咨询,将完成企业文化理念体系的提炼、企业文化手册编撰,并将企业文化与制度、流程、战略、员工发展等内容进行整合,进而完成企业文化内部宣贯体系设计,使企业文化的咨询成果能够入脑、入心、入行。

n 企业文化咨询流程

 
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