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敏达咨询:融入互联网,企业咨询服务寻求“定制化”
发表时间:2017-04-15     阅读次数:     字体:【

小编前言:

信息化飞速发展的时代,无论是活跃在互联网风口的企业,还是传统行业公司,都不可避免地卷入互联网风潮之中。面对瞬息变化的市场,越来越多的企业选择咨询服务,为自己指点迷津,重塑竞争力。专业的管理咨询服务开始...

正文:

信息化飞速发展的时代,无论是活跃在互联网风口的企业,还是传统行业公司,都不可避免地卷入互联网风潮之中。

面对瞬息变化的市场,越来越多的企业选择咨询服务,为自己指点迷津,重塑竞争力。专业的管理咨询服务开始积累互联网数据经验,为企业对症下药,从内而外地根除顽疾,提升客户的企业价值


核心业务:由外至内,量身定制

过去,行业研究多侧重企业外部环境分析,而敏达管理咨询则将目光深入企业内部管理,自上而下地制定商业咨询解决方案。

自上而下,即企业首先想好“成为什么样的公司?”,随后在战略层面、运营层面和支撑层面,发现问题、分配资源、分析优劣,并做具体方案制定。


敏达通过四大核心业务体系,即商业咨询、动态监测、培训服务和数据运营,为企业规划一揽子解决方案。

例如,“用户体验、产品优化”一直以来是企业产品推广的重中之重,惠鼎通过多年的分析经验助企业迅速找到产品痛点,在根据市场数据分析竞品情况以及行业趋势,了解用户想要什么、哪里不满意,进而优化用户体验。

在敏达的咨询与培训过程中,你能与资深的大脑对话学习,随有经验的人前行开拓。多年的行业研究积累令敏达组建了一个资深可靠的专家库,云集阿里巴ba、腾讯、华为、万科等知名企业的专家。

近期,敏达完成了新一轮数据升级,令敏达管理咨询在产品运营、规划上拥有更权威的话语权。

数据升级:高效懂行,对症下药

互联网发展迅速,一个周期性、连贯性的商业洞察是企业不可缺少的能力。敏达通过新一轮数据升级,大数据优势更加明显。


敏达的“懂行”,大大提升了敏达管理咨询的分析效率,当别人还在从头分析行业,敏达已经带你超越同行人。不同企业,不同玩法,艾瑞的互联网研究积累,不仅令其深谙互联网行业趋势,也对传统企业洞察明了,并能带动传统企业融入新浪潮。

核心优势:海量数据,资深团队


数据是基础,团队是能量。敏达管理咨询团队半数以上员工积累了5-15年运营经验,拥有资深互联网背景,并在电商经营、互联网产品运营、O2O、物联网、大数据应用、组织架构与人员激励等垂直领域长期深耕。

每年近百个咨询项目、多个深度垂直领域的长期服务,令敏达团队人员能够深刻、敏锐地洞察行业,实时洞悉竞争对手动态,准确直接地掌握理解客户的痛点,并用领先行业的模型、工具和方法论得出最佳结论。

凭借咨询中心的专业团队,以及对艾瑞数据和行业研究、资源的有效利用,让艾瑞深入企业管理,犹如一名无话不谈的诤友,从运营效率到战略规划,帮助企业顺利实现以大数据为核心竞争力的战略定位。

敏达咨询

敏达咨询在管理咨询之外,还有行业产业研究、专项研究咨询、投资研究咨询、新零售研究咨询等服务,客户涵盖阿里巴ba、腾讯网、百 度、联想等互联网知名企业。敏达始终相信,“生活梦想,科技承载”并不遥远。

 
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